יעוץ למנהלי ומנהלות למידה/פיתוח ידע

אני מלווה מנהלי הדרכה וצוותי הדרכה בארגונים באמצעות פגישות חד פעמיות או תהליכי יעוץ והנחיה מתמשכים, בהתאם לצורך שלכם.

בפגישות איתי נעשה סדר, נענה על כל השאלות שלכם, נפתח את הראש לרעיונות חדשים, ונבנה תוכנית פעולה ברורה וישימה.

ליעוץ אני מביאה איתי את כל הידע והניסיון הפרקטי שצברתי ב-20 שנות עבודתי כמנהלת הדרכה ומפתחת למידה בארגונים עסקיים גדולים,
משרדי ממשלה וארגוני מגזר שלישי.

נושאים לדוגמא:

  • פיתוח אסטרטגיית הלמידה בארגון
  • מיצוב פונקציית ההדרכה בארגון
  • בניית תהליכי למידה אפקטיביים במינימום משאבים (עלויות/ זמן/ אנשי צוות הדרכה)
  • אבחון צרכים ובניית תוכנית הדרכה
  • הכשרת עובדים חדשים וקיימים
  • רענון שיטות הלמידה והתאמתן לעולם החדש
  • פיתוח יחידת לימוד או תוצר למידה (שיעור, סרטון, עזר עבודה וכו')
  • עריכת תוכן - איך לכתוב ולהנגיש מידע לפרינט או לדיגיטל

"שירי ליוותה אותי במשך שלושה חודשים בכניסתי לתפקיד כמנהלת פיתוח ידע ולמידה בארגון.
אין ספק שבעזרתה עשיתי קפיצת מדרגה משמעותית בתפקיד."

ענבל סיפריס, מנהלת פיתוח ידע ולמידה, ארגון "אקורד-פסיכולוגיה חברתית לשינוי חברתי"