יעוץ לאנשי למידה בארגונים

אני מייעצת לאנשי למידה בארגונים  ולעצמאים/עצמאיות בתחום הלמידה באמצעות פגישה חד פעמית או סדרת פגישות, בהתאם לצורך.

בפגישות איתי נעשה סדר, נענה על כל השאלות שלכם, נפתח את הראש לרעיונות חדשים, ונבנה תוכנית פעולה ברורה וישימה.

ליעוץ אני מביאה איתי את כל הידע והניסיון הפרקטי שצברתי ב-20 שנות עבודתי כמנהלת הדרכה ומפתחת למידה בארגונים עסקיים,
ציבוריים וחברתיים.

נושאים לדוגמא:

  • פיתוח אסטרטגיית הלמידה בארגון
  • מיצוב פונקציית ההדרכה בארגון
  • בניית תהליכי למידה אפקטיביים, מדויקים, חווייתיים
  • אבחון צרכים ובניית תוכנית הדרכה
  • הכשרת עובדים חדשים וקיימים
  • רענון שיטות הלמידה והתאמתן לעולם החדש
  • פיתוח יחידת לימוד או תוצר למידה: שיעור, סדנה, הרצאה, סרטון, עזר עבודה וכו'
  • שילוב מיקרו-למידה בתהליכי למידה ארגוניים קיימים
  • פיתוח יחידות מיקרו-למידה מדויקות, שמשיגות את התוצאות הרצויות

"שירי ליוותה אותי במשך שלושה חודשים בכניסתי לתפקיד כמנהלת פיתוח ידע ולמידה בארגון.
אין ספק שבעזרתה עשיתי קפיצת מדרגה משמעותית בתפקיד."

ענבל סיפריס, מנהלת פיתוח ידע ולמידה, ארגון "אקורד-פסיכולוגיה חברתית לשינוי חברתי"