יעוץ למנהלי ומנהלות למידה/פיתוח ידע

פגישות יעוץ חד פעמיות או תהליך ליווי ארוך-טווח, בהתאם לצורך שלכם.

נכנסתם לאחרונה לתפקיד חדש כמנהלי למידה או מנהלי פיתוח ידע ומתלבטים מאיפה להתחיל?
זקוקים ליעוץ נקודתי לגבי פיתוח למידה או תוכן?

בפגישות איתי נעשה סדר, נענה על כל השאלות שלכם, נפתח את הראש לרעיונות חדשים, ונבנה תוכנית עבודה ברורה וישימה. אני כאן כדי ללוות אתכם במינון ובקצב שמתאים לכם.

ליעוץ אני מביאה איתי את כל הידע והניסיון הפרקטי שצברתי ב-20 שנות עבודה כמנהלת למידה ומפתחת הדרכה בארגונים עסקיים גדולים, משרדי ממשלה וארגוני מגזר שלישי.

נושאים שבהם ניתן לקבל יעוץ:

  • פיתוח תפיסת הכשרה ולמידה ארגונית
  • מיצוב פונקציית ההדרכה/פיתוח ידע בארגון
  • הכשרת עובדים חדשים
  • שמירת הכשירות של עובדים קיימים
  • אבחון צרכי הדרכה ובניית תוכנית הדרכה ארגונית
  • רענון שיטות ההדרכה והתאמתן לעולם החדש
  • יצירת נהלי/ תהליכי עבודה לניהול הלמידה בארגון
  • בניית תהליכים לריכוז, תיעוד והפצה של ידע ארגוני
  • המלצות לעריכת תוכן - איך לכתוב, לערוך ולהנגיש מסמך, חוברת מידע וכו'
  • המלצות לפיתוח יחידת למידה/ תוצר למידה (שיעור, סרטון, עזר עבודה וכו')

"שירי מצליחה גם בפגישת יעוץ קצרה, למקד ולחלץ ממסמך גולמי את עיקרי הדברים ולארגן אותם לכדי המלצות ממוקדות, תובנות וארגון מחודש. היכולת שלה היא משהו שלא פוגשים בכל יום."

מיכל טימור, ג'וינט ישראל