כאן נרשמים לניוזלטר של הבלוג "זיקוקי למידה"!
הצטרפו לניוזלטר וקבלו תוכן פרקטי על למידה ושיווק הלמידה בארגון.
הצטרפו לקבוצת הווטסאפ "משווקים למידה"
תכנים קצרצרים ופרקטיים שיעזרו לכם לשווק ולקדם את הלמידה גם בתקופה הזו, וגם עדכונים על הדרכות ללא תשלום והטבות מעת לעת.
רוצים פגישה איתי במתנה?
אשמח להיפגש לחצי שעה מרוכזת באונליין כדי לברר ביחד לאן תרצו להגיע ואיך אוכל לעזור לכם להגיע לשם.
כתבו לי כאן, מבטיחה לחזור בהקדם.
מה מעניין אותך לקרוא היום?
ואפשר לחפש גם כאן
תגיות
Tag: פיתוח מיקרו
אחת ולתמיד: איך לפתח עזר עבודה מעולה
אחד התוצרים כביכול הכי פשוטים ומהירים לפיתוח הוא עזר עבודה (job aid): עמוד אחד או שניים עם תרשים של תהליך עבודה, טבלת מקרים ותגובות/ בעיות ופתרונות, צ'ק
מגבירים את הווליום בלמידה
מתי בפעם האחרונה השתמשתם במוסיקה בהדרכות שלכם? בחודשים האחרונים אני משלבת מוסיקה בוובינרים שאני מעבירה, ויש לזה תמיד אפקט חזק. אף אחד לא נשאר אדיש
5 היסודות למיקרו-למידה שאשכרה עובדת!
לפתח מיקרו-למידה זה קשוח. אל תראו אותה ככה, זה שהיא קטנה ומהירה זה לא אומר שהיא תעשה לנו חיים קלים. כי לעומת פיתוח של יחידות
מחר יהיה חם ומגניב
"יש לך רעיון למתודה מגניבה להדרכת עובדים חדשים?" "איזה כלים מגניבים את מכירה כדי לבדוק אפקטיביות הדרכה?" "באיזו פלטפורמה מגניבה את מציעה לאחסן את יחידות
שיעור חשוב שכדאי לכולנו ללמוד מהפרופסור
אני מודה, הפעם נפלתי חזק. את שתי העונות של "בית הנייר" סיימתי תוך שבוע. אם עדיין לא יצא לכם, מומלץ בחום. כי מעבר לבינג' הכי
האם אתם מאבחנים או רק… מפתחים?
תהליך פיתוח למידה אידיאלי תמיד יתחיל מאבחון הצורך. למה? שמעו סיפור. מנהלת למידה באחד הארגונים פנתה אליי וביקשה לבנות חוברת הדרכה למנהלים בנושא מנטורינג. "אוקי, רגע", אמרתי, "ספרי
כל הדרכים להשתמש במפות חשיבה לתהליכי למידה
אם יש משהו שאני אוהבת במיוחד זה להכיר כלים חדשים שמשדרגים אותי ברמה האישית והמקצועית. כבר כתבתי בעבר על כלים לשימוש בתהליכי למידה והדרכה, למשל פה ופה וגם פה.
איך מייצרים חווית לקוח בתהליכי למידה? פוסט אורח עם חגית אילון
לחווית לקוח יש השפעה עצומה על הלומדים ועל אפקטיביות הלמידה: ככל שחווית הלקוח של הלומדים טובה ונעימה יותר, כך הלמידה אפקטיבית יותר. איך עושים את
איך לעבוד חכם עם מומחה התוכן – ולייעל תהליכי פיתוח
באחת ההדרכות שפיתחתי מצאתי את עצמי במרדף כמעט סיזיפי אחר מומחה התוכן, מנהל של אחת היחידות באותו ארגון. זה לא שהוא לא הבין את חשיבות